- 完结领导的方与圆完结至第34集
- 洞察人性管理的奥秘根据人性管理。常听见有些领导抱怨：中国人难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。作者简介······曾仕强教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有：中国式团队、圆通的人际关系、在中国如何当领导、管理的真相、从管人到安人、中道管理等。
- 连载乔布斯告诉中国连载至第22集
- 乔布斯让无数中国人思考一个问题：为什么乔布斯“可能”，我们就“不可能”？为什么美国可以，中国就不可以？让乔布斯告诉中国，让乔布斯告诉你一切。这本书只有一个话题：乔布斯如何把“不可能”变为“可能”；这本书只有一种反思：为什么中国人让“可能”变成了“不可能”？乔布斯自身的故事，会令我们感动甚至羡慕；这本书则是发自心底的呐喊，它提醒国人：乔布斯之所以伟大，不是因为他的苹果，而是因为他的思想！一个往教室里放蛇、在教师的椅子底下点燃鞭炮的坏孩子，想要出人头地，可能吗？一个吸食过大麻的青年，想要“华丽转身”，跻身成功人群，可能吗？一个拥有私生女却拒不承认，面对亲子鉴定结果一度恼羞成怒的人，想要赢得广泛尊重，可能吗？一个被自己挖来的员工开除出公司，并因此成为“尽人皆知的失败者”的人，想要东山再起，可能吗？你会无数次回答“不可能”。但他，让这些“不可能”变成了“可能”。因为他是乔布斯。
- 完结突围:攻守变局完结至第43集
- 江一军走后，陈浩本想靠自己的实力实现华海的突破，但实际情况并不像他想的那么简单，公司的日常管理、老项目的推进、新项目拓展，哪一件事情都需要丰富的经验，更坚实的专业基础。这一切都是陈浩最欠缺的。陈辉让华海发起攻击，陈浩起初并未意识到此次陈辉的进攻和上次大不一样，他身后还藏着一个更可怕的对手，这个对手比陈辉更聪明更善于谋算。他躲在陈辉的背后，指挥着一场精心设计的复杂计划！在华海内忧外患之际，江一军再次向陈浩施以援手。帮助陈浩引进了专业的管理团队，又再次以管理顾问的身份进入华海，帮助陈浩突围，转守为攻，一起面对困局！请收听由欣然写作、小茹播讲的商战小说《突围：攻守变局》。
